Beratung für Medien & KI · Köln

Was unter der Wasserlinie liegt, bestimmt den Kurs.

Keelhaus berät Medien- und Contentorganisationen bei Strategie und Künstlicher Intelligenz — von der Entscheidung bis zur laufenden Umsetzung.

Abtauchen
− 20 M

Leistungen

Vier Felder, ein Prinzip: Jedes Projekt endet mit etwas, das läuft — nicht mit einem Foliensatz.

Strategie

KI-Strategie & Implementierung

Vom Reifegrad-Audit zur Roadmap zum laufenden Piloten. Inklusive Governance, EU-AI-Act-Readiness und Make-or-Buy-Entscheidungen beim Tooling.

Geschäft

Medienstrategie & Geschäftsentwicklung

Erlösmodelle, Distribution, Partnerschaften — mit Verständnis für Lizenzlogiken und Verwertungsketten aus über vier Jahren Broadcast- und Produktions-BD.

Workflow

KI im Redaktions- & Produktionsworkflow

Bestehende Abläufe analysieren, KI-gestützte Prozesse einführen — von Recherche bis Lokalisierung. Qualität, Rechtssicherheit und Team-Akzeptanz zusammen gedacht.

Enablement

Workshops & Trainings

Führungskräfte-Briefings und Team-Trainings, die befähigen statt beeindrucken. Der Abschluss jedes Projekts: Übergabe in die Eigenständigkeit.

Paul Claeßens im Workshop-Gespräch

„Gebaut wird mit, nicht für. Die beste Strategie entsteht am Tisch — nicht im stillen Kämmerlein."

Aus der Praxis · Workshop-Format
− 40 M

Ansatz

Unter der Wasserlinie arbeiten heißt: an dem, was trägt. Drei Prinzipien bestimmen jedes Mandat.

Operator, nicht Folienberater

Gebaut wird mit, nicht für. Erfahrung aus dem Maschinenraum von Broadcast und Produktion — und aus dem eigenen Venture.

Sprints, nicht Dauermandate

Jedes Format hat Anfang, Ende und ein definiertes Ergebnis. Verlängert wird, weil es wirkt — nicht, weil es so vereinbart war.

Befähigung, nicht Abhängigkeit

Ziel ist ein Team, das ohne Keelhaus weiterkommt. Deshalb endet jedes Projekt mit Enablement.

Vier Formate — vom ersten Kontakt bis zur Umsetzung
Schritt 1

Workshop

½–1 Tag

Führungskräfte-Briefing oder Team-Training zu einem klar umrissenen Thema.

Schritt 2

Audit

2 Wochen

KI-Reifegrad oder Geschäftsmodell-Check — Report mit priorisiertem Maßnahmenplan.

Schritt 3

Sprint

4–6 Wochen

Strategie plus erster Pilot, gemeinsam umgesetzt — am Ende läuft etwas.

Schritt 4

Begleitung

3–6 Monate

Umsetzungssteuerung und Sparring mit zwei bis vier Tagen pro Monat.

− 60 M

Profil

Porträt von Paul Claeßens, Gründer von Keelhaus
Paul Claeßens · Gründer · Köln

Keelhaus ist Paul Claeßens — einer aus der Praxis: Ausbildung zum Kaufmann für audiovisuelle Medien bei ITV Studios Germany, vorzeitig nach zweieinhalb Jahren abgeschlossen, mit Stationen quer durch Produktion, Redaktion, PR und Finanzen. Wer Medienorganisationen berät, sollte wissen, wie sie von innen funktionieren.

Darauf aufgebaut: ein berufsbegleitender B.A. in Medien- und Kommunikationsmanagement mit einer Bachelorarbeit zu „Der Einfluss von generativer KI im Nachrichtenumfeld", über vier Jahre Business Development in Broadcast und Produktion — und aktuell der Executive MBA in Media & Digital Management, parallel zum Aufbau einer eigenen Medienplattform. Die Operator-Perspektive ist hier keine Behauptung, sondern Alltag.

AusbildungKaufmann für audiovisuelle Medien · ITV Studios Germany · vorzeitiger Abschluss nach 2,5 Jahren
B.A.Medien- & Kommunikationsmanagement, Hochschule Fresenius (berufsbegleitend)
BD & Strategie4+ Jahre Business Development, Broadcast & Produktion
EMBAMedia & Digital Management, Hamburg Media School / Universität Hamburg
VentureGründer einer Medienplattform für den DACH-Markt

− 80 M · GRUND ERREICHT

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